年终将至,为了让宽大干部以新的看法、新的面目投入到明年的事情中,(集团)公司于11月29日下昼,在接待楼大聚会室召开了中层以上干部聚会>刍崽岢,明年要把严酷治理、细腻治理提高到很主要的位置。要求干部彻底转变看法,以认真认真的看法和快速生长的看法,抓好治理和质量。
(集团)公司财务总监叶立清首先在中干会上对公司2004年度财务决算事情举行说明。他对财务决算的主要性和(集团)公司资产增添情形举行了说明,对资产清查提出了要求。他对钱币资产清查、应收债权清查、存货清查处置惩罚、牢靠资产清查、在建工程清查、应付帐款清查等都提出了要求。他同时对员工小我私家所得税的缴纳问题做了说明。
(集团)公司总司理单金铭也就资产清查作了强调,他说,资产清查也是增强治理的一个主要内容,各单位要高度重视。做好这项事情,一是可以查实资产,二是可以丢偷换袱,轻松上阵。
单金铭总司理接着针对公司事情指出,2004年即将已往,今年国家的调解对我们爆发了影响,但总体看,明年仍然是(集团)公司一连稳固、较快生长的一年,我们要做好明年继续较快生长的头脑准备。这是由于财神争霸党和政府是务实的,中国的经济还将继续较快生长;同时,国家整个经济结构正在做调解,并将有所生长,特殊是化工等生长很快,财神争霸产品的需求只管套数镌汰了,但制氧的总量却增添了;另外,天下上的国家纷纷与中国建设友好关系,天下看好中国经济。因此,我们要有信心,要做好明年继续较快生长的准备,要按较快生长的思绪安排事情。单总要求,对明年的事情要尽早安排,尤其是生产谋划事情要尽早安排。他说,明年的生产谋划事情难度比今年要大,明年下半年比上半年要交货的产品要多,安排生产的难题比今年要大,各配套单位要亲近配合。我们不可陶醉于今年已经取得的效果,要为明年下半年岁情做好准备。同时,明年上半年要安排好装备的磨练、职员的培训,对明年的事情,要抓早抓自动,早安排,早接纳步伐。
对明年的刷新事情,单总指出,明年的刷新事情是建厂以来刷新事情量最大的一年。搞好刷新不但是(集团)公司的事,也是各单位的事。通机公司新建厂房,容器公司扩建,机电仪公司新建厂房,高真空瓶管公司的生产线建设都要做好准备,要周全动工。明年共有10000m2的厂房要建,是刷新量大、时间紧的一年。建成了将为以后的生长打下基础。
增强治理是明年的主要事情。单金铭总司理强调,明年要把严酷治理、细腻治理提高到很是主要的位置。他说,从职员素质和治理的自身要求看,都需要我们提高治理水平,要让每小我私家明确自己的事情职责。治理事情抓与不抓纷歧样,干部员工尽职尽责与不尽职不尽责纷歧样。要抓好产品质量治理,把产品当成精品来做,抓质量才华增后劲,要把产品当成艺术品来做,把机械产品看成精品做,当工艺品来做。未来在市场上驻足的是精品。要做精品,就不但仅在制造历程中,从设计就要最先。抓质量就要抓治理,治理是效益,质量是效益,精品也是效益。因此,明年要把抓治理、抓质量当成主要事情。
要做好明年的事情,每个干部必需彻底转变看法。单总强调,彻底转变看法不是一句空话,而是体现在方方面面。首先要有认真认真的看法,做干部,就要立志以在自己的岗位上做出一番事业为己任;做一名干部,一定要有生长的看法,并且是快速生长的看法,没有生长的看法,就不是及格的干部,就是国有企业的看法?刻煊梅,事情慢吞吞,都是国有企业的看法。我们要树立不靠天、不靠地,全靠自己的头脑。以是,在看待生长的问题上,是很磨练财神争霸。这要看财神争霸事情质量、产品质量、治理质量。企业要生长需要好的产品质量,是否转变看法也要看财神争霸质量。不重视产品质量,不搞好质量,企业就不可能恒久的生长。“优品似金,次品如虎”。劣质品也如虎,这只“虎”将吞噬掉企业的信誉、企业的生长。因此,我们要树立高标准、严要求的看法,来看待财神争霸事情。
单总指出,年底将至,今年的事情要圆满安排好。明年的事情也要有一个优异的开局,使我们明年整个生产谋划事情能争取更多的自动,使产品质量再提高一步,效率、效益也再提高一步。
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